Accompagnements en entreprise
Coaching individuel Happiness Factory
Un coaching Happiness : pour quoi faire ?
Le coaching « happiness » est un parcours personnalisé conçu pour accompagner les dirigeant.e.s et cadres dans leur quête de bien-être au travail. En nous appuyant sur les principes de la psychologie positive et sur le développement des compétences douces (soft skills), nous vous aidons à développer des ressources personnelles durables.
En quelques mois, vous vous appropriez la posture et les outils nécessaires pour vous adapter aux changements, prendre des décisions éclairées, gagner en efficacité et optimiser vos performances.
Chaque parcours de coaching est unique et adapté à vos besoins spécifiques. En créant un espace de réflexion et de développement personnel, notre coaching happiness vous permet de retrouver un sens à votre travail et de donner le meilleur de vous-même.
Les domaines d’intervention du coaching happiness sont notamment :
- Le leadership positif
- La gestion du stress et des émotions
- La communication bienveillante
- Le développement de la créativité et de l’innovation
- La conduite du changement
En investissant dans le coaching happiness, vous améliorez vos performances professionnelles et vous contribuez à créer un environnement de travail plus sain et plus épanouissant pour vous-mêmes et vos équipes.
Plus précisément, ça sert à …
Grâce à des outils pratiques et des exercices ciblés, le coaching happiness vous permet de :
- Cultiver le bonheur au travail : identifier les facteurs de satisfaction au travail, développer une attitude positive et optimiste, renforcer les relations interpersonnelles.
- Améliorer le climat social : réduire votre stress, diminuer le turnover, fidéliser les talents, améliorer la qualité de vie au travail, trouver un équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
- Développer vos compétences douces (soft skills) : mieux gérer vos émotions, développer l’empathie, renforcer la confiance en soi, favoriser la résolution des conflits, améliorer la communication au sein des équipes.
- Développer votre potentiel créatif : stimuler l’innovation, favoriser la prise d’initiative, développer une pensée positive, encourager la prise de risque
- Augmenter la performance : une collaboratrice ou un collaborateur coaché.e est généralement plus engagé.e, plus motivé.e et plus performant.e, contribuant activement au succès de l’entreprise.
Les bénéfices générés par le coaching happiness en termes de productivité, de motivation et de fidélisation des talents en font un investissement rentable à long terme.
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ROI moyen de 5,7 fois le montant investi
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81 % des personnes coachées satisfaites de leur accompagnement
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96 % se disent prêtes à refaire l’expérience si besoin
D’après une étude sur le marché du coaching menée en 2020 par l’International Coaching Federation en collaboration avec PriceWaterhouse.
Comment ça se passe concrètement ?
- Définition des objectifs
Nous faisons connaissance, établissons un climat de confiance et définissons clairement les objectifs de l’accompagnement, en s’assurant qu’ils sont SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis).
2. Exploration et analyse
Nous réalisons un bilan de vos compétences, de vos forces, de vos faiblesses et de vos valeurs. Nous identifions les obstacles qui vous empêchent d’atteindre vos objectifs. Ensemble, nous analysons votre situation actuelle dans son contexte professionnel.
3. Action et mise en œuvre
Nous élaborons un plan d’action concret pour atteindre les objectifs fixés. Vous mettez en pratique les actions définies et faites face aux défis qui peuvent surgir.
4. Evaluation et ajustement
Nous évaluons régulièrement les progrès réalisés par rapport aux objectifs fixés.
Si nécessaire, le plan d’action est ajusté en fonction des résultats obtenus et des nouvelles informations.
5. Clôture et consolidation
Nous faisons un bilan complet du parcours de coaching. Vous intégrez les acquis du coaching dans votre quotidien professionnel et personnel. Eventuellement, vous définissez les prochaines étapes de votre évolution professionnelle.
Et au final, on obtient …
- L’augmentation de la productivité
- La réduction de l’absentéisme
- L’amélioration du climat social
- La fidélisation des talents
- Le renforcement de la marque employeur
